Генеральный директор, Горно-металлургический дивизион, Группа компаний Yildirim


http://2014.minexasia.com/wp-content/uploads/Alp-Malazgirt.jpg
До прихода в группу компаний Yildirim в качестве генерального директора (горно-металлургический дивизион) и переезда в Стамбул, доктор Алп Малазгирт жил в Сеуле (Южная Корея), где он работал заместителем декана и старшим доцентом, а также консультантом по многочисленным высокотехнологичным проектам, связанным с металлами и горной промышленностью. Ранее он работал в странах Дальнего Востока, где занимал позиции старшего специалиста по вопросам стратегии в компании UT Global (венчурная компания) и старшего советника компании Sejong Technology Commercialization, базирующейся в Сеуле. До работы в странах Дальневосточного региона, он работал в США и сделал блестящую карьеру в двух компаниях, производящих кремниевые микросхемы в Силиконовой долине, где его последней должностью была позиция вице-президента по глобальным операциям. После 18 лет работы в области высоких технологий, он организовал компанию, специализирующуюся на производстве фотоэлектрических солнечных панелей и позже был основателем нескольких сервисных компаний, которые по-прежнему занимают ведущие позиции в Калифорнии. Он обладает более чем 25-летним опытом работы в областях высоких технологий и менеджмента, является обладателем многочисленных наград. Доктор Малазгирт имеет степень бакалавра в области металлургической инженерии Ближневосточного технического университета (Middle East Technical University) в Анкаре (Турция), степень магистра Школы горного дела и технологий Южной Дакоты (South Dakota School of Mines and Technology) и степень кандидата наук материаловедения и инженерии (со специализацией в химической инженерии) Университета Калифорнии (University of California) в Беркли. Он является владельцем трех патентов, опубликовал более 20 технических статей и выступил более чем с 50 презентациями на международных мероприятиях.

Сессия 5 - Стратегии развития в изменяющихся рыночных условиях

Чем привлекателен Казахстан для инвесторов из развивающихся стран?

Kazakhstan identifies itself as a country that has successfully executed the transformational change of turning a Soviet-dominated economy to a very ambitious, pro-private, pro-direct foreign investment country, unlike the other former Soviet countries. One of the strategic sectors, other than oil and gas, is clearly the mineral and metals sector. Kazakhstan is a vast country with unknown but possibly billions of tons of minerals and metals that the world and the global markets need. One of those metals is chromite, of which the world’s highest grades are found in the Aktobe oblast. Hence Yıldırım Group – a global chromite and ferrochrome player based in Istanbul, Turkey – acquired the troubled Voskhod chrome mines in Khromtau, near Aktobe. Cognizant of the fact that distance matters, Yıldırım Group has approached the investment with a thorough due diligence, not only technical but also financial, tax-wise and political.
The talk will be based on the pre-acquisition phase that needs to be done, how the pre-integration strategy needs to be defined, the types of resources and professional assistance and guidance that is needed to achieve the desired results. The talk will also include the proposed plans to realize a good return on investment, not only for the company that made the huge investment, but also for the local community and the local welfare of the people and the Kazakh government. And lastly, certainly not the least, is the fact that the social corporate responsibility of Yıldırım Group is not to import people from Turkey or elsewhere but to improve the local content of the Kazakh people in the region, to improve the mining, equipment and maintenance know-how of the workforce by employing the local people and again improving the tax pace of the local community in Khromtau and the Aktobe oblast. By achieving a high level of satisfaction in addition to the already warm and friendly culture between the Kazakhs and this Turkish company, Yıldırım Group will be able to achieve a sustainable, long-lived social license to operate the mine.